Вы когда-нибудь задавались вопросом, во что Вам обходится незнание Ваших способностей? Тех, скрытых в Вас талантах, благодаря которым Вы могли бы стать одним из лучших, просто потому, что Вы созданы для этого? Порой люди пытаются решать свои проблемы годами, посещая разных специалистов. Или ходят по бесконечным тренингам, переходя с этапа на этап. Правда в том, что только вы можете что-то изменить. Нужны ли для этого годы? На курсе Вы узнаете, как изменить свою жизнь за 10 дней! С Вас, нужно только присутствие и желание работать на результат.

Статьи о тренингах и для тренеров

Вы используете устаревший браузер, чтобы страница работала правильно, рекомендуется использовать современный браузер. Если вы эксперт в своей теме или руководитель отдела - большего вам и не надо: Когда я шла на этот курс, я уже проходила очное обучение, небольшое правда, но основы тренерского мастерства, ввод в профессию, какие-то основные элементы мне уже были известны.

И когда я шла на это курс, мне казалось, что самое интересное будет во 2-й половине курса. На самом деле удалось переоценить знания, переосмыслить, взглянуть по новому на уже известные инструменты, более глубоко разобраться с практическим опытом и заново пройти всю структуру тренинга.

Валерий Дудкин – бизнес-консультант, тренер, эксперт в различных секторах Зоны ответственности: программы по управленческим навыкам.

Моими основными направлениями деятельности и зоной экспертности являются: Тематические модерационные сессии; 2. Авторская концепция развития навыков управления и руководства; 3. Консультации по построению системы развития персонала компании. Немного подробнее о каждом из"продуктов". Тематические модерационные сессии Несмотря на наукообразность термина, всё просто!

При этом, от вас - распределение зон ответственности среди членов Команды решения, от нас - обеспечение ваших сотрудников необходимыми для реализации управленческими, коммуникативными и коллегиальными компетенциями; Шаг 6: Авторская концепция развития навыков управления и руководства"ДНК" Данная программа опирается на идею, что менеджмент"стоит на двух ногах", то есть представлен двумя группами компетенций:

Теорию можно найти в книге, лекцию — в Интернете. Если Вам нужны реальные решения, учитывающие особенности бизнеса и опыт сотрудников, предлагаю начать с Ваших задач и ожиданий. Записаться на консультацию по программе Корпоративные бизнес-тренинги для ваших сотрудников Конкуренция растёт, и для многих компаний именно команда становится одним из основных преимуществ. В этих условиях регулярные корпоративные тренинги превращаются в универсальный инструмент развития бизнеса. Встряхивает команду, заряжает на активную работу.

Метод проективных вопросов как инструмент оценки зоны ХОЧЕТ ( мотивации Выявление социальной ответственности, потенциальной лояльности.

Разумеется, к такому сценарию могут привести разные причины, и мы постепенно рассмотрим их все. Сегодня же предлагаем сконцентрироваться на клиенте, а точнее — на его взгляде на жизнь. Самая распространенная схема типирования делит людей на оптимистов и пессимистов. Согласитесь, мы очень часто автоматически определяем окружающих в одну из этих категорий: Этот же процесс может работать и в продажах. Уже на этапе знакомства, выявления потребности и просто общения можно определить тип клиента.

Обратите внимание на настроение, лицо, интонацию собеседника, слова, которые он использует в речи, реакцию, которую даёт на ваши предложения, вопросы, которые он вам задает. Оптимисты особое внимание уделяют наиболее благоприятной стороне событий и подробно рассматривают все преимущества, которыми смогут воспользоваться, закрепляя в себе ощущение успеха.

Ваша задача — заинтересовать клиента и помочь ему выявить неочевидные плюсы покупки.

Анна Бочарова

Бизнес-тренер, консультант, мотивационный спикер форумов и конференций. В профессиональной карьере прошла путь от стажера до ТОП-менеджера. Имеет 10 лет управленческого опыта в крупных, национальных компаниях.

Нижегородская область Бизнес-журнал. ются новые вопросы, возникают по программ, опытность и профессиона лизм тренеров. создание которых входит в зону ответственности менеджмента компа нии заказчика .

Бизнес-тренер, специалист по обучению. Формы обучения в организации. Возможности развития, профессиональный рост и карьера 2. Особенности и формы обучения взрослых. Тренинг в решении задач организации. Цикл Колба и Теория компетентности. Предтренинговая диагностика и мотивация персонала на обучение. Опросники, анкеты, тесты- возможности применения, плюсы и минусы. Мотивация персонала на обучение.

Подготовка и организация обучения. Цели и задачи тренинга. Подбор программы тренинга под запросы участников. Подготовка методических пособий для участников, требования к оформлению раздаточных материалов. Составление плана-тайминга тренинга семинара под свой запрос или запрос организации.

Особенности управления бизнес-процессами в компаниях, находящихся на этапе зрелости

Организация учебного процесса в тренинговой группе. Этапы развития группы Способы работы тренера на различных стадиях динамики группы Роли тренера и управление групповой динамикой Диагностика группового процесса Создание сценария тренинга с учетом законов развития группы Использование групповой динамики для повышения эффективности тренинга Программа отвечает на следующие вопросы: Проведение тренингов, обучающих презентации, самопрезентации, публичным выступлениям Отличия и сходства работы по темам: Занятие проводит актер, телеведущий, преподаватель актерского мастерства и искусства речи.

Проведение тренингов, обучающих работе по телефону Отличия и сходства работы по темам:

Мы ежегодно реализуем программу подготовки бизнес-тренеров с выдачей . Прежде всего, понимание зон ответственности тренера и руководителя.

Выпускники программы получают персональную поддержку и супервизию специалистов центра 3 , а также автоматически становятся членами Тренерского Клуба - постоянно функционирующего профессионального сообщества Примеры программ: Интерактивные технологии развития профессиональных компетенций Тренинг тренеров — продвинутый уровень. Как наращивать совершенство Некоторые отзывы выпускников тренинга для тренеров центра 3 Луиза Звягина, выпуск 12 январь г.

Первое — уверенность в себе! Второе — полная структурированность в представление о новых тенденциях в тренерской деятельности и не только. Третье — это набор методов, техник, упражнений и самых разнообразных фишек в работе тренера и ведении группы. Четвёртое и очень важное! Пятое — это создание своего тренинга под руководством моего наставника Татьяны Маняниной. Шестое — это знакомство с профессионалами своего дела — нашими тренерами-педагогами!

Внутреннее обучение: в поисках «своего» тренера

По желанию заказчика мы оказываем посттренинговое сопровождение сотрудников Еще сомневаетесь? Отвечаем на самые популярные вопросы Вопрос: Как можно посчитать эффект от тренинга? Основной показатель — это стоимость обучения линейного персонала. После проведения тренинга, необходимость обращаться за обучением существенно снизится, так появится собственная компетенция. Например отраслевые или нишевые Ответ:

Краткая информация о члене АФ Мастер фасилитации, бизнес-тренер, наведение функционального порядка и проработки зон ответственности.

Прошел серию тренингов у Оксаны Гориновой по управлению и продажам, получил действительно сильные инструменты для грамотного разрешения конфликтных ситуаций и воздействия на людей, многие приемы работают даже в личной жизни. Огромное спасибо Оксане за вклад, в развитие моей компании. Я шел на тренинг настроенный весьма скептически.

Что нового могут рассказать руководителю с более чем 10 летним стажем? Спасибо Оксане, за профессиональный подход, за мастерское"включение", за то, что я увидел себя со стороны, в простых управленческих ситуациях. Этот тренинг - прямой путь повышения уровня руководителя, возможность осознать свои ошибки и воодушевиться. Вся команда осталась довольна.

Больше всего девчонкам понравилась простота подачи информации и то, что в тренингах было очень много практичных примеров и проработка конкретных рабочих ситуаций. К каждой из участниц был свой подход и на протяжении всех тренингов, была очень душевная атмосфера. Мы планируем сотрудничать с Оксаной и дальше, так как действительно очень эффективные тренинги!

Результат виден на лицо! Много полученной информации взял на вооружение и начал применять в работе!

Зачем нужен БИЗНЕС-ТРЕНЕР?! Бизнес тренер поможет увеличить доход? Нужен ли коуч бизнесмену

Posted on / 0 / Categories Без рубрики

Post Author:

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!